Zeit- und Selbstmanagement für Bauleiter
Als moderner Bauleiter gibt es viele Fähigkeiten und Eigenschaften, die Ihnen helfen können, erfolgreich zu sein und das Projekt effektiv zu leiten. Zunächst einmal möchte ich Ihnen die unterschiedlichen Aufgaben aufzeigen. Ein Fachbauleiter und ein Fachplaner haben nämlich vollkommen unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten im Bauprozess.
To Do’s moderner
Fachplaner
- NEin Fachplaner ist verantwortlich für die Planung und Koordination eines spezifischen Gewerks.
- NEr erstellt die technischen Zeichnungen und Pläne und arbeitet eng mit dem Architekten und anderen Fachplanern zusammen, um sicherzustellen, dass die Pläne den Anforderungen entsprechen und die Umsetzung reibungslos verläuft.
- NDer Fachplaner ist auch dafür verantwortlich, dass die Pläne den Vorschriften und Normen entsprechen und dass die Umsetzung der Pläne erfolgreich ist.
To Do’s moderner Fachbauleiter
- NEin Fachbauleiter ist hingegen für die Umsetzung und Überwachung eines spezifischen Gewerks auf der Baustelle verantwortlich
- NEr ist für die Planung und die Koordination der Arbeiten seines Gewerks zuständig.
- NDer Fachbauleiter ist dafür verantwortlich, dass die Arbeit gemäß den Vorschriften und Plänen ausgeführt wird, die der Fachplaner erstellt hat und dass die Qualität der Arbeit auf höchstem Niveau ist.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Fachbauleiter für die Umsetzung und Überwachung eines spezifischen Gewerks auf der Baustelle verantwortlich ist, für welches der Fachplaner verantwortlich ist. Beide haben wichtige Rollen im Bauprozess und arbeiten eng zusammen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
3 TIPPS
Was unbedingt gut und Wichtig ist, um nicht nur effektiv, sondern sogar noch effizient zu arbeiten.
- EEine klare und effektive Kommunikation ist für den Erfolg des Projekts entscheidend, daher sollten Sie sowohl mündlich als auch schriftlich dazu in der Lage sein, kurz und knapp auf den Punkt gebracht, Wünsche, Vorgaben etc. zu formulieren und zu artikulieren. Dabei zählt unbedingt, die Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden zu verstehen und diese in das Projekt einzubeziehen. Auch die baubeteiligten Firmen benötigen klare Ansagen und kein Wischiwaschi. Um späteren Rechtsstreitigkeiten vorzubeugen bzw. die entsprechenden Nachweise zu haben, sollte auch nach mündlichen Änderungen eine schriftliche Zusammenfassung mit dem Hinweis auf das Gespräch erfolgen.
- ESeien Sie flexibel: Flexibilität ist ein wichtiger Bestandteil der modernen Bauleitung. Sie sollten in der Lage sein, sich an Änderungen und neue Herausforderungen anzupassen und schnell zu reagieren. Sie sollten über technisches Wissen verfügen, um die neuesten Technologien und Werkzeuge in der Baubranche zu nutzen, am Vorteilhaftesten ist es natürlich, wenn Sie die Technik auch als Hobby haben und sich somit ohnehin auf dem Laufenden halten. Doch auch der Besuch von entsprechenden Seminaren, Messen etc. ist hierfür natürlich sehr gut geeignet.
- EDer Erfolg des Projekts hängt last but not least, natürlich auch von einer gut funktionierenden und kooperativen Teamarbeit ab. Sie sollten daher in der Lage sein, das Team zu motivieren und zu führen. Alleine können Sie schon einiges erreichen, doch mit einem funktionierenden Team ist ALLES möglich!
3 TIPPS
Was Sie unbedingt vermeiden sollten
- ESeien Sie nicht stur: der moderne Bauleiter sollte nicht stur sein und sich weigern, Änderungen anzunehmen oder neue Ideen zu akzeptieren. Offenheit für neue Ideen und Ansätze ist entscheidend für den Erfolg des Projekts. Da diese Ideen entscheidend für das Gelingen oder das gewisse Etwas des Projektes sein kann, sollte es egal sein, von wem sie stammt. Denn genau das macht ein gutes Team aus. Also: immer schön flexibel bleiben und im Sinne des Projektes und NICHT des eigenen Egos handeln
- ESeien Sie nicht Untauglich: Inkompetenz kann dazu führen, dass das Projekt scheitert. Sie sollten also sicherstellen, dass Sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um das Projekt effektiv zu leiten. Sollten Sie feststellen, dass Sie gewisse Fähigkeiten noch nicht erworben haben, so holen Sie dies schnellstmöglich nach oder besorgen sich Personen mit diesem Wissen. Auf gar keinen Fall dürfen Sie das Wissen hierum unter den Tisch kehren. Seien Sie nicht verzagt und klein, wachsen Sie über sich hinaus und schnell wird Ihnen das am Ende sogar einen großen Vertrauensvorteil und noch mehr Respekt einbringen. Weil es kaum ein anderer beherrscht, einen Fehler oder eine Wissenslücke zuzugeben.
- ESeien Sie nicht unsicher: Unsicherheit kann dazu führen, dass das Team das Vertrauen in den Bauleiter verliert, daher sollten Sie unbedingt selbstbewusst und sicher in Ihrer Rolle sein. Dazu zählt auch, eine gute Organisation. Seien Sie also nicht unorganisiert, was schnell als unsicher oder unfähig interpretiert werden könnte.
- EAußerdem kann ein unorganisierter Bauleiter dazu führen, dass das Projekt in Verzug gerät. Sie sollten in der Lage sein, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und sicherzustellen, dass alles organisiert und geplant ist.
- ESeien Sie nicht unprofessionell: ein Bauleiter sollte professionell und respektvoll sein. Ein unprofessionelles Verhalten kann zu Problemen im Team führen und den Erfolg des Projekts gefährden. Zu unprofessionellem Verhalten gehört auch, den anderen nicht zuzuhören oder deren Rat anzunehmen. Aus Stolz Dinge zu unterlassen oder sogar falsch zu machen. Auch die beliebte Vogel-Strauß-Taktik sollten Sie dringend unterlassen, denn irgendwann muss der Kopf wieder aus dem Sand auftauchen. Die Kleinkind-Variante „ich sehe Dich nicht, Du siehst mich auch nicht“ funktioniert in der Bauleitung ebensowenig. Am Ende kommt die Abnahme und da ist es für viele Dinge einfach zu spät.
